大型炼化工程项目管理方法与经验
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- DOI:
- 10.3969/j.issn.1004-2970.2020.04.013
- 作者:
- 王亮，王聪颖，王咏
- 作者单位:
- 中国石油辽阳石化公司；吉林梦溪工程管理有限公司；中国石油锦州石化公司
- 关键词:
- 工程项目管理 管理团队 管理方法
- 摘要:
- 提升项目管理专业化水平是大型炼化项目建设的重点。辽阳石化某项目的建设以高标准、高质量、高速度为目标，成立了联合项目管理团队，集中各类专业资源，发挥各方优势，开展设计、采购、施工、开车、竣工验收等全过程项目管理工作。项目的实施过程中，不断丰富、细化和完善项目管理理念，全方位提出多项管理要素的管理措施，科学有效地推进项目建设进程，满足大型炼化项目建设需要，保证了项目顺利实施，为同类项目的建设提供了经验。
